MADANIYAT VA SAN'AT MUASSASALARIDA STRATEGIK MENEJMENTNING ZAMONAVIY MODELLARI VA RAQAMLI TRANSFORMATSIYA
- Сапарбаева Гулшира Абатбаевна - заведующая кафедрой "Культурная деятельность," профессор Нукусский филиал Государственного института искусств и культуры Узбекистана Нукусский филиал Государственного института искусств и культуры Узбекистана
Аннотация
В статье рассматривается стратегия в учреждениях культуры и искусства в условиях цифровой трансформации исследованы современные модели управления. Теоретические основы стратегического управления, культурные современные подходы к развитию организаций, а также управление цифровыми технологиями влияние на повышение эффективности. На основе сравнительного анализа отечественного и зарубежного опыта стратегического планирования, инновационного управления, цифровой трансформации, развития человеческого капитала и интегрированной системы стратегического менеджмента, включающей систему мониторинга эффективности предложено. По результатам исследования определены основные направления деятельности учреждений культуры и искусства Республики Узбекистан. могут быть использованы для совершенствования системы управления.
Литература
- 1. Kaplan R. S., Norton D. P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston:
- Harvard Business School Press, 1996.
- 2. Kotler P., Scheff J. Standing Room Only: Strategies for Marketing the Performing Arts. Harvard
- Business School Press, 1997.
- 3. Drucker P. F. Management: Tasks, Responsibilities, Practices. New York: Harper Business, 2008.
- 4. Porter M. E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New
- York: Free Press, 1980.
- 5. UNESCO. Culture 2030 Indicators. Paris: UNESCO Publishing, 2019.
- 6. OECD. Culture and Local Development. Paris: OECD Publishing, 2018.
- 7. Hesmondhalgh D. The Cultural Industries. London: SAGE Publications, 2019.
- 8. Throsby D. Economics and Culture. Cambridge University Press, 2001.
- 9. Bryson J. M. Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations. Wiley, 2018