ВЕСТНИК ИСКУССТВА И КУЛЬТУРЫ
Статьи · 2026/3

СОВРЕМЕННЫЕ МОДЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ В УЧРЕЖДЕНИЯХ КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВА

  • Гулшира Абатбаевна Сапарбаева Oʻzbekiston davlat sanʼat va madaniyat instituti Nukus filiali image/svg+xml
DOIhttps://doi.org/10.66900/3f9wjh31
Ключевые слова

стратегический менеджмент, менеджмент культуры, менеджмент искусства, цифровая трансформация, инновационное управление, культурная политика, креативная индустрия, модель управления

Аннотация

В статье исследуются современные модели стратегического менеджмента в учреждениях культуры и искусства в условиях цифровой трансформации. Проанализированы теоретические основы стратегического управления, современные подходы к развитию культурных организаций, а также влияние цифровых технологий на повышение эффективности управления. На основе сравнительного анализа отечественного и зарубежного опыта предложена интегрированная модель стратегического менеджмента, включающая стратегическое планирование, инновационное управление, цифровую трансформацию, развитие человеческого капитала и систему мониторинга эффективности. Результаты исследования могут быть использованы при совершенствовании системы управления учреждениями культуры и искусства Республики Узбекистан.

Литература

  1. 1. Kaplan R. S., Norton D. P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston: Harvard Business School Press, 1996.
  2. 2. Kotler P., Scheff J. Standing Room Only: Strategies for Marketing the Performing Arts. Harvard Business School Press, 1997.
  3. 3. Drucker P. F. Management: Tasks, Responsibilities, Practices. New York: Harper Business, 2008.
  4. 4. Porter M. E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press, 1980.
  5. 5. UNESCO. Culture 2030 Indicators. Paris: UNESCO Publishing, 2019.
  6. 6. OECD. Culture and Local Development. Paris: OECD Publishing, 2018.
  7. 7. Hesmondhalgh D. The Cultural Industries. London: SAGE Publications, 2019.
  8. 8. Throsby D. Economics and Culture. Cambridge University Press, 2001.
  9. 9. Bryson J. M. Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations. Wiley, 2018.